您现在的位置是:首页 >>党群纵横 >> 党员悦读 >> 党建‘精’点
【党课可以这样讲】衡德高速公路公司党委书记郑志平
作 者:郑志平
来 源:交投集团机关部室
添加时间:2020-07-21

衡德公司要想实现科学发展、可持续发展、高质量发展,必须努力适应当前形势和环境,紧紧围绕二次创业,结合党的建设、增收增效、降本增效、创新增效、多元发展增效、安全发展能力、薪酬调动能力等七个方面内容,加强统筹布局和制度创新,增强制度执行力和市场竞争力,持续提升治理体系和治理能力现代化水平,切实在二次创业中跑出我们的快速度和高质量。

针对传统高速公路收费增长乏力现象,年初,集团给衡德公司下达了96万元的多元创效任务。创效任务不大,其实是非常困难的,压力也是非常大的,因为我们改企以来还没有进入过市场参与竞争,参与竞争的市场观念还没有真正建立起来,市场竞争力亟待增强。必须清醒地意识到,创效任务会是今后一项常态化工作,而且集团很可能在96万元的基础上继续加码,这就倒逼我们必须建立企业思维,面向市场,苦练内功,持续增强盈利能力。

赋能建设是企业的一项基本功,就是围绕公司发展目标,发挥正向激励作用,赋予职工特定能力和能量,引领职工养成提升素质、增强能力的自觉,积极为公司二次创业贡献智慧和力量。

针对目前严峻形势,公司党委深入开展分析研判,多方拓展创收渠道,制定了“主业转型升级集中向科技贡献、人工智能和降低劳动力成本发力,多元产业发展借助资源优势走向市场创造效益”的基本思路,营业范围新增了物流业、普通货物运输、停车服务、资产租赁、公路材料加工制作销售、工程施工和商务管理等7项内容,为主业转型升级和多元产业经营提供了法理依据,为公司治理体系和治理能力现代化提供了广阔的实践空间。

必须下大力气解决好内生动力不足的问题,打通“机关服务基层,基层后勤服务一线,一线奉献社会”这个价值链的中梗阻,实现职工舒心、社会满意;必须切实消除部分基层领导干部形式主义、官僚主义现象,尤其是基层单位一把手,为基层单位营造风清气正的政治生态;牢固树立企业思维和市场化导向,紧紧围绕国有企业的职能定位,实现主业优强、多元补充,更好履行社会责任的同时,实现经济效益最大化。


分享    
(点击数:268)
上一篇:【微党课大能量】弘扬塞罕坝精神 践行党员使命
下一篇:已经是最后一篇